最近一段時(shí)間，對(duì)于各大新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的大佬來(lái)說(shuō)，除了自身企業(yè)的業(yè)務(wù)問(wèn)題之外，自己在上海的衣食住行也同樣要操心，這不蔚來(lái)的掌門(mén)人李斌紅了，原因不是蔚來(lái)而是其用蔥換鹽的事情，不過(guò)李斌可以走紅，蔚來(lái)背后的新能源產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)到底該如何解決呢？

一、李斌換鹽走紅和蔚來(lái)的危機(jī)

根據(jù)網(wǎng)友的爆料，有蔚來(lái)的車(chē)主朋友在蔚來(lái)官方APP中爆料稱(chēng)，看到李斌在社區(qū)群里用自己家的大蔥去換別人家的食鹽，上演了人類(lèi)歷史上最古老的交易方式：以物易物。

剛剛出差回家的何小鵬也被滿(mǎn)朋友圈如何搶菜和囤貨的信息刷屏，不禁默默地去翻了下冰箱和家底，發(fā)現(xiàn)只有冰和少數(shù)調(diào)料，無(wú)米無(wú)面無(wú)肉無(wú)菜，儲(chǔ)物室基本能吃的也只有酒。

汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的大佬們現(xiàn)在在上海也挺缺吃的，不過(guò)當(dāng)前最缺的不是大佬們家里的鹽巴和牛肉干，而是整個(gè)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈問(wèn)題，根據(jù)環(huán)球時(shí)報(bào)的報(bào)道，蔚來(lái)宣布，因受全球原材料價(jià)格上漲影響，從今年5月10日起，將對(duì)旗下產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整：ES8、ES6和EC6各版本車(chē)型起售價(jià)上調(diào)1萬(wàn)元，ET7和ET5起售價(jià)不變。同時(shí)，電池包租用和升級(jí)費(fèi)用也有不同程度的上漲。

不到1個(gè)月前，蔚來(lái)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官李斌曾在第四季度及全年財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上表示，當(dāng)前并沒(méi)有漲價(jià)的想法。當(dāng)時(shí)，蔚來(lái)在一片“漲”聲中堪稱(chēng)一股“清流”。但這次“打臉”為何來(lái)得如此迅速？在蔚來(lái)APP回應(yīng)留言時(shí)李斌稱(chēng)：“原材料，特別是電池原材料今年漲得太多，近期也看不到下降趨勢(shì)，本來(lái)想扛一扛，疫情這么一搞更扛不住了，漲價(jià)也是迫不得已啊，還請(qǐng)大家理解。”

“不容易斌哥，群里看到你用蔥換人家鹽了，疫情難度可想而知，照顧好自己。”一位蔚來(lái)用戶(hù)給李斌留下了這樣一句話(huà)。

出現(xiàn)問(wèn)題的可不止蔚來(lái)本身，蔚來(lái)的汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈也同樣面臨著巨大的壓力，據(jù)《財(cái)經(jīng)天下》周刊的報(bào)道，安徽江淮汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司（下稱(chēng)“江淮汽車(chē)”）發(fā)布2022 年第一季度業(yè)績(jī)預(yù)虧公告。公告顯示，江淮汽車(chē)預(yù)計(jì)2022年1-3月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損3.07億元左右，同比轉(zhuǎn)盈為虧，2021年同期為盈利1.89億元。

江淮汽車(chē)表示，業(yè)績(jī)預(yù)虧的主要原因是，受疫情和芯片短缺影響，江淮汽車(chē)2022年1-3月銷(xiāo)售各類(lèi)汽車(chē)及底盤(pán)12.94萬(wàn)輛，同比下降11.67%，同時(shí)芯片、電池等原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致輸入性成本上漲，2022年1-3月份主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利較上年同期減少約4.18億元。

二、蔚來(lái)背后的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈危機(jī)到底何解？

其實(shí)，看到當(dāng)前蔚來(lái)面臨產(chǎn)業(yè)鏈的壓力，不過(guò)是整個(gè)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈壓力的一個(gè)縮影而已，面對(duì)著高速上漲的原材料成本，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈其實(shí)背負(fù)著巨大的壓力，這些壓力到底該如何化解？新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)到底有沒(méi)有解決的思路呢？

首先，新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)是多元因素疊加的結(jié)果。當(dāng)前，之所以新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)出現(xiàn)這么大的危機(jī)，其實(shí)原因還是在于整個(gè)市場(chǎng)供應(yīng)鏈的巨大困難，而這些困難實(shí)際上是多種因素共同疊加的結(jié)果：

一是芯片短缺是市場(chǎng)壓力的第一把火。2021年開(kāi)始，芯片危機(jī)開(kāi)始逐漸從手機(jī)、電腦等產(chǎn)業(yè)向汽車(chē)產(chǎn)業(yè)蔓延，受到缺芯影響，不少歐美、日本的汽車(chē)巨頭都因此停產(chǎn)，之后雖然緩慢恢復(fù)，但是芯片短缺可以說(shuō)已經(jīng)成為了一種常態(tài)，根據(jù)央視財(cái)經(jīng)的報(bào)道，由于全球汽車(chē)芯片短缺，過(guò)去一年，意法半導(dǎo)體生產(chǎn)的車(chē)身電子穩(wěn)定系統(tǒng)的核心芯片STL9369，其價(jià)格從原來(lái)的20元，如今暴漲到2800元（不含稅），同比漲幅超百倍。這其實(shí)也只是芯片產(chǎn)業(yè)的一角而已，受到芯片產(chǎn)業(yè)輪番漲價(jià)的影響，用芯片最多的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)遭到了嚴(yán)重的打擊。

二是動(dòng)力電池等原材料價(jià)格高漲。在芯片漲價(jià)之后，動(dòng)力電池等原材料的價(jià)格也開(kāi)始飛速上漲，特別是碳酸鋰的價(jià)格，從去年開(kāi)始也進(jìn)入了飛速上漲的區(qū)間之中，《證券日?qǐng)?bào)》直接表示，目前鋰電池核心材料碳酸鋰已經(jīng)累計(jì)同比上漲五倍，鋰礦供給不足與需求快過(guò)增長(zhǎng)的矛盾更加突出，從而碳酸鋰和六氟磷酸鋰都出現(xiàn)了創(chuàng)歷史的漲幅。在這樣的情況下，原材料的價(jià)格不斷上漲，推動(dòng)整個(gè)新能源汽車(chē)原材料的價(jià)格進(jìn)入高速上漲的狀態(tài)之中。

三是疫情所帶來(lái)的勞動(dòng)力成本的快速提高。如果說(shuō)芯片和動(dòng)力電池的快速漲價(jià)還是原材料方面的話(huà)，受到疫情的影響，各國(guó)勞動(dòng)力成本的價(jià)格也不斷高漲，特別是美國(guó)通貨膨脹不斷加速，直接導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)鏈各參與方的用工成本激增，雖然汽車(chē)生產(chǎn)的自動(dòng)化水平很高，但是不少汽車(chē)產(chǎn)業(yè)依然需要大量的工人來(lái)生產(chǎn)，最終的結(jié)果的是勞動(dòng)力成本快速提高必然會(huì)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)。

所以，當(dāng)前新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)不是蔚來(lái)一家的危機(jī)，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都必須要面對(duì)的難題。

其次，當(dāng)前的新能源產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)到底該怎么解決？面對(duì)著新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈的危機(jī)，其實(shí)我們還是要先冷靜下來(lái)客觀的進(jìn)行分析和判斷：

一是漲價(jià)是一種飲鴆止渴的做法。雖然，當(dāng)前各大新能源汽車(chē)企業(yè)都在漲價(jià)，但是這種漲價(jià)其實(shí)是一個(gè)很危險(xiǎn)的事情，這是因?yàn)闈q價(jià)雖然在短時(shí)間內(nèi)可以轉(zhuǎn)移自己的成本，但是將會(huì)失去很多的市場(chǎng)，乃至于很多市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，在這樣的情況下，漲價(jià)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)只是暫時(shí)的，甚至于是一種沒(méi)辦法的辦法，這樣的做法可一可二卻不難以長(zhǎng)久，所以漲價(jià)只是一個(gè)緩兵之計(jì)。

二是進(jìn)一步想方設(shè)法控制成本。對(duì)于當(dāng)前的新能源汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能最有效的做法還是進(jìn)一步提升自己的研發(fā)能力，加強(qiáng)自己的成本控制，只有控制成本才是當(dāng)前最好的辦法，其實(shí)現(xiàn)在就是考驗(yàn)各家企業(yè)能力的時(shí)候，如果企業(yè)可以熬過(guò)當(dāng)前階段的話(huà)，反而有可能在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，有自己的一席之地。

三是供應(yīng)鏈問(wèn)題唯一的解決辦法是交給時(shí)間。雖然我們說(shuō)了這么多，對(duì)于新能源汽車(chē)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要解決自己的供應(yīng)鏈問(wèn)題，可能只有兩條路，一條路去自己主動(dòng)作為，比如說(shuō)像寧德時(shí)代一樣去印尼投資建廠(chǎng)，降低成本，但是問(wèn)題是很多企業(yè)根本做不到這一點(diǎn)，像蔚來(lái)其實(shí)都沒(méi)有這個(gè)實(shí)力。反而第二條路交給時(shí)間還是有可能的，當(dāng)前是新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈最難熬的時(shí)候，如果能夠熬過(guò)這段時(shí)間的話(huà)，預(yù)計(jì)芯片、動(dòng)力電池的供應(yīng)會(huì)緩慢恢復(fù)，從而真正解決當(dāng)前的問(wèn)題。

其實(shí)，要解決問(wèn)題其實(shí)沒(méi)人能給出真正的良方，熬過(guò)最艱難的階段才是關(guān)鍵。